Die Grenzen klassischer Personalberatung überwinden

Traditionelle Stellenanzeigen erreichen nur etwa 15 % des Talentmarktes - die aktiv Suchenden. Ein modernes Recruiting-Consulting zielt auf die restlichen 85 % der passiven Kandidaten ab. Erfolgsgeschichten wie die Besetzung von zwei Dachdecker-Stellen in Köln in 31 Tagen zeigen das Potenzial. Der Schlüssel liegt darin, Talente dort zu finden, wo sie sich täglich aufhalten: in den sozialen Medien. Statt auf Bewerbungen zu warten, wird der Prozess aktiv gestaltet. Dieser Ansatz ist entscheidend, um Vakanzen wie die eines Chemikanten in Frankfurt in nur 21 Tagen zu füllen. So wird die Lücke geschlossen, die herkömmliche Methoden hinterlassen.

Technologie und Expertise für präzise Ergebnisse kombinieren

Die Lösung liegt in einem hybriden Modell, das Technologie und menschliche Erfahrung vereint. Bei inga.one erstellen Recruiting-Experten für jede Stelle individuelle Job-Bots in Handarbeit. Diese Kampagnen werden über Social Media mit präzisem Geotargeting im gesamten DACH-Raum ausgespielt. So wurde ein Tischler in Darmstadt in nur 16 Tagen gefunden. Ein automatisierter Recruiting-Chatbot führt anschließend Mini-Vorstellungsgespräche und qualifiziert Bewerber vor. Dieser Prozess stellt sicher, dass Sie nur passende Kandidaten erhalten, wie es bei der Vermittlung von drei Maschinenbedienern in Berlin in 15 Tagen der Fall war. Erfahren Sie wie es funktioniert.

Active Sourcing: Passive Kandidaten gezielt ansprechen

Active Sourcing über soziale Netzwerke ist der Kern eines erfolgreichen Recruiting-Consultings. Anstatt auf Bewerbungseingänge zu hoffen, werden potenzielle Kandidaten direkt und persönlich angesprochen. Dies ist besonders effektiv für Berufe, in denen Fachkräfte selten aktiv suchen. Ein Gärtner in Dresden wurde so in nur 8 Tagen gefunden. Dieser proaktive Ansatz verkürzt die Time-to-Hire nachweislich. Die geografisch konzentrierte Ausspielung sorgt laut Kundin Katharina Teufer für deutlich mehr und bessere Bewerbungen. Der Erfolg bei der Suche nach einem Altenpfleger in München (17 Tage) bestätigt diese Methode.

Effizienz im Prozess: Von der Stellenanzeige zur Einstellung

Ein optimierter Prozess spart wertvolle Zeit und Ressourcen. Alles beginnt mit einer treffsicheren Stellenbeschreibung, die von Experten optimiert wird. Die anschließende Vorqualifizierung durch den Chatbot reduziert den manuellen Aufwand für HR-Abteilungen um bis zu 70 %. Alle qualifizierten Bewerbungen landen zentral im Talent Manager. So erhalten Sie erste Kandidaten oft schon innerhalb von 10 Tagen. Dieser durchdachte Workflow ermöglichte die Einstellung von zwei Finanzberatern in Essen in nur 15 Tagen. Lesen Sie mehr über das Erstellen guter Stellenanzeigen.

Branchenübergreifende Erfolge als Beweis der Wirksamkeit

Ein flexibles Recruiting-Consulting passt sich jeder Branche an und liefert messbare Ergebnisse. Die Methode funktioniert nicht nur für Bürojobs, sondern gerade dort, wo der Mangel am größten ist. Die durchschnittliche Time-to-Hire von 36 Tagen wird branchenübergreifend erreicht. Die Vielseitigkeit des Ansatzes wird durch konkrete Erfolge untermauert. Hier sind einige Beispiele für schnelle Stellenbesetzungen:

• Produktion: Ein Produktionsmitarbeiter in Frankenberg wurde in 16 Tagen gefunden.
• Technik: Ein Elektrotechniker in München konnte nach nur 13 Tagen eingestellt werden.
• Logistik: Die Stelle eines Berufskraftfahrers in Vasdorf war in 24 Tagen besetzt.
• Soziales: Eine Fachkraft für Familienhilfe wurde in Stuttgart in 21 Tagen vermittelt.

Diese Zahlen zeigen, wie anpassungsfähig die Strategie ist.

Partnerschaftliche Beratung für nachhaltigen Erfolg

Ein gutes Recruiting-Consulting endet nicht mit der Kandidatenlieferung. Es ist eine Partnerschaft auf Augenhöhe, die seit 2017 erfolgreich am Markt besteht. Persönliche Recruiting-Experten begleiten den gesamten Prozess und stehen beratend zur Seite. "Bis jetzt konnten wir mit inga jede Stelle besetzen", bestätigt Kundin Alena Mildenberger. Dieses Vertrauen wird durch eine 50%-Geld-zurück-Garantie für viele Profile untermauert. Davon profitieren nicht nur mittelständische Unternehmen, sondern auch Personalberater, die ihr eigenes Angebot erweitern. So wird eine nachhaltige Lösung für den Fachkräftemangel geschaffen.