Die Kosten einer unsichtbaren Marke

Eine schwache Arbeitgebermarke kostet mehr als nur Bewerbungen; sie kostet bares Geld. Unternehmen mit schlechtem Ruf müssen bis zu 10 % höhere Gehälter zahlen, um Talente zu überzeugen. Gleichzeitig würden 52 % der Arbeitnehmer einen Wechsel zu einem Unternehmen mit schwacher Marke von vornherein ausschließen. In Branchen wie der Logistik oder der Pflege, wo jede Fachkraft zählt, ist das ein untragbares Risiko. Die Investition in Ihre Arbeitgebermarke reduziert diese Kosten nachweislich. Eine klare Positionierung sorgt dafür, dass Sie nicht nur mehr, sondern vor allem passendere Bewerbungen erhalten. Das verkürzt den Recruiting-Prozess, wie unsere durchschnittliche Time-to-Hire von 36 Tagen zeigt.

Das Fundament: Ihre Employer Value Proposition (EVP)

Ihre Employer Value Proposition (EVP) ist das Herzstück Ihrer Arbeitgebermarke und beantwortet eine zentrale Frage: Warum sollte jemand bei Ihnen arbeiten? Sie ist Ihr einzigartiges Versprechen an aktuelle und zukünftige Mitarbeitende. Eine authentische EVP, die über ein gutes Gehalt hinausgeht, ist für 67 % der Arbeitnehmer ein entscheidender Faktor. Sie ist die Grundlage für jede Recruiting-Kampagne und jede Stellenanzeige. Eine klar definierte EVP sorgt für Konsistenz und Glaubwürdigkeit. Sie hilft Ihnen, die richtigen Botschaften zu senden, die genau die Techniker, Handwerker oder Bürofachkräfte anziehen, die zu Ihrer Kultur passen. Mehr zur Verankerung Ihrer Werte erfahren Sie in unserem Beitrag zum Thema Unternehmenswerte im Recruiting.

Eine starke EVP basiert auf mehreren Säulen, die Sie individuell für Ihr Unternehmen definieren sollten:

• Vergütung & Benefits: Gehalt, Boni, Sozialleistungen und geldwerte Vorteile.
• Karriere & Entwicklung: Weiterbildungschancen, Aufstiegsmöglichkeiten und langfristige Perspektiven.
• Arbeitsumfeld & Kultur: Teamzusammenhalt, Führungsstil, gelebte Werte und Diversität.
• Work-Life-Balance: Flexible Arbeitszeiten, Home-Office-Möglichkeiten und betriebliches Gesundheitsmanagement.
• Sinn & Identifikation: Die Mission Ihres Unternehmens und der Beitrag jedes Einzelnen.

In 5 Schritten zur unverwechselbaren Arbeitgebermarke

Eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, ist ein strategischer Prozess. Mit einem klaren Fahrplan stellen Sie sicher, dass Ihre Maßnahmen wirken und Ihr Budget effizient eingesetzt wird. Dieser Prozess erfordert eine ehrliche Analyse und konsequente Umsetzung. Seit 2017 begleiten wir Unternehmen genau auf diesem Weg.

Folgen Sie diesen fünf bewährten Schritten, um Ihre Arbeitgebermarke systematisch zu entwickeln:

1. Analyse der Ausgangslage: Befragen Sie Ihre Mitarbeitenden und analysieren Sie Ihre aktuelle Wahrnehmung am Markt. Was macht Sie bereits heute einzigartig?
2. Definition der Zielgruppen und der EVP: Legen Sie fest, wen Sie erreichen wollen - vom Maschinenbediener in Berlin bis zur Familienhilfe in Stuttgart - und formulieren Sie Ihr Kernversprechen (EVP).
3. Entwicklung der Kommunikationsstrategie: Wählen Sie die richtigen Kanäle, um Ihre Zielgruppen zu erreichen. Für passive Kandidaten sind das oft Social-Media-Plattformen wie META.
4. Umsetzung der Maßnahmen: Erstellen Sie authentische Inhalte und starten Sie individualisierte Kampagnen. Hier unterstützen wir als Agentur mit maßgeschneiderten JobBots und Recruiting-Marketing.
5. Messung und Optimierung: überwachen Sie Kennzahlen wie Bewerberqualität und Time-to-Hire. Nur 54 % der Unternehmen messen KPIs im Recruiting, was ein enormes Potenzial ungenutzt lässt.

Die Umsetzung: Mit gezieltem Recruiting-Marketing zum Erfolg

Die beste Strategie ist wirkungslos, wenn sie nicht bei den richtigen Menschen ankommt. Statt auf klassischen Jobportalen zu warten, erreichen wir mit Active Sourcing über Social Media genau die Fachkräfte, die Sie suchen. über 98 % der Recruiter nutzen Social Media, aber nur wenige schöpfen das Potenzial voll aus. Individualisierte META-Kampagnen sind der Schlüssel zu passiven Talenten. Wir entwickeln für Sie Kampagnen, die Ihre Arbeitgebermarke authentisch transportieren - egal ob für den Chemikanten in Frankfurt oder den Tischler in Darmstadt. So haben wir beispielsweise für einen Kunden in nur 13 Tagen einen Elektrotechniker in München gefunden. Diese gezielte Ansprache, kombiniert mit unserem Recruiting Chatbot für die Vorqualifizierung, spart Ihnen wertvolle Zeit. Erfahren Sie in einem kostenlosen Beratungsgespräch, wie das für Sie aussehen kann.

Erfolg messbar machen: Die richtigen KPIs für Ihr Employer Branding

Der Erfolg Ihrer Employer-Branding-Maßnahmen muss messbar sein, um Budgets zu rechtfertigen und die Strategie zu optimieren. Es geht um mehr als nur die Anzahl der Klicks. Fokussieren Sie sich auf Kennzahlen, die die Qualität Ihres Recruitings widerspiegeln. Wichtige KPIs sind die "Quality of Hire", die Mitarbeiterzufriedenheit und die Fluktuationsrate in den ersten 12 Monaten. Eine starke Arbeitgebermarke wirkt sich direkt auf diese Zahlen aus und verbessert die Mitarbeiterbindung um bis zu 28 %. Mit den richtigen Werkzeugen und einem erfahrenen Partner können Sie die Arbeitgeberattraktivität steigern und den Erfolg Ihrer Investition schwarz auf weiß nachweisen. So wird Ihre Arbeitgebermarke zu einem berechenbaren Erfolgsfaktor für Ihr gesamtes Unternehmen.