Die Herausforderungen der Personalgewinnung im Mittelstand

Viele mittelständische Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen bei der Personalgewinnung. Der Fachkräftemangel betrifft besonders Branchen wie das Handwerk, die Produktion und die Logistik. Klassische Stellenanzeigen erreichen oft nicht die passiven Kandidaten, die nicht aktiv auf Jobportalen suchen. Zudem fehlt es an Zeit und Ressourcen, um aufwendige Recruiting-Prozesse zu managen. Selbstständige schieben Personalfragen oft auf, bis es fast zu spät ist. Die Konsequenz: Aufträge können nicht angenommen werden, das Wachstum stagniert und die Wettbewerbsfähigkeit leidet.

Checkliste: Typische Herausforderungen im Mittelstand

• Fachkräftemangel in spezifischen Branchen
• Geringe Reichweite klassischer Stellenanzeigen
• Mangelnde Zeit und Ressourcen für Recruiting
• Hohe Time-to-Hire
• Schwierigkeiten, passive Kandidaten zu erreichen

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, ist es wichtig, neue Wege zu gehen und digitale Strategien in die Personalgewinnung zu integrieren. So kannst du qualifizierte Mitarbeiter finden und langfristig an dein Unternehmen binden.

Active Sourcing: Passive Kandidaten aktiv ansprechen

Active Sourcing ist eine Strategie, bei der du aktiv nach potenziellen Kandidaten suchst, anstatt auf Bewerbungen zu warten. Besonders im Mittelstand, wo der Wettbewerb um Fachkräfte hoch ist, kann Active Sourcing den entscheidenden Vorteil bringen. Viele qualifizierte Fachkräfte, insbesondere in Bereichen wie der Produktion, dem Handwerk und dem Service, sind nicht aktiv auf Jobportalen unterwegs. du sind sogenannte passive Kandidaten, die du über andere Kanäle erreichen musst.

Best Practices für Active Sourcing

• Zielgruppenanalyse: Definiere, welche Qualifikationen und Erfahrungen deine idealen Kandidaten mitbringen.
• Kanalauswahl: Nutze Social-Media-Plattformen wie Facebook und Instagram, um gezielt nach Kandidaten zu suchen.
• Direktansprache: Sprich potenzielle Kandidaten direkt an und wecke ihr Interesse an deinem Unternehmen.

Mit Active Sourcing erreichst du Fachkräfte, die du sonst vielleicht übersehen hättest. So erhöhst du deine Chancen, die richtigen Mitarbeiter für dein Unternehmen zu finden.

Geotargeting: Regionale Personalgewinnung optimieren

Geotargeting ermöglicht es dir, deine Recruiting-Kampagnen regional auszurichten und so gezielt Kandidaten in deiner Umgebung anzusprechen. Das ist besonders für mittelständische Unternehmen relevant, die oft lokal verwurzelt sind und Mitarbeiter aus der Region suchen. Stell dir vor, du suchst einen Dachdecker in Köln oder einen Berufskraftfahrer in Vasdorf - mit Geotargeting erreichst du genau die Menschen, die in Frage kommen.

So funktioniert Geotargeting im Recruiting

• Standortbestimmung: Definiere den Radius, in dem du nach Kandidaten suchen möchtest.
• Zielgruppenansprache: Schalte gezielte Anzeigen auf Social Media, die nur Nutzern in diesem Radius angezeigt werden.
• Lokale Netzwerke: Nutze lokale Jobportale und Netzwerke, um deine Reichweite zu erhöhen.

Durch die regionale Ausrichtung deiner Personalgewinnung sparst du Zeit und Ressourcen und erhöhst die Wahrscheinlichkeit, passende Mitarbeiter in deiner Nähe zu finden. inga.one unterstützt dich dabei, deine Kampagnen optimal auf deine Region auszurichten.

Recruiting Chatbots: Effizientes Pre-Screening von Bewerbern

Recruiting Chatbots automatisieren den ersten Schritt im Bewerbungsprozess und sparen dir wertvolle Zeit. Statt unzählige Bewerbungen manuell zu sichten, übernimmt der Chatbot das Pre-Screening und filtert die qualifiziertesten Kandidaten heraus. Besonders für Unternehmen im Einzelhandel, im Service oder in der Produktion, die viele Bewerbungen erhalten, ist das eine enorme Entlastung. Der Chatbot stellt den Bewerbern gezielte Fragen zu ihren Qualifikationen, Erfahrungen und Gehaltsvorstellungen und liefert dir so vorqualifizierte Bewerbungen.

Vorteile von Recruiting Chatbots

• Zeitersparnis: Automatisierung des Pre-Screenings
• Effizienzsteigerung: Filterung der qualifiziertesten Kandidaten
• Verbesserte Candidate Experience: Schnelle und unkomplizierte Bewerbung

inga.one bietet Recruiting Chatbots, die individuell auf dein Unternehmen zugeschnitten sind und den Bewerbungsprozess für dich und deine Kandidaten vereinfachen.

Employer Branding: Die Arbeitgebermarke stärken

Eine starke Arbeitgebermarke ist entscheidend, um im Wettbewerb um Fachkräfte zu bestehen. du vermittelt potenziellen Bewerbern ein positives Bild deines Unternehmens und macht dich als attraktiven Arbeitgeber sichtbar. Gerade im Mittelstand, wo oft weniger Budget für aufwendige Marketingkampagnen zur Verfügung steht, ist es wichtig, authentisch und glaubwürdig aufzutreten. Zeige, was dein Unternehmen besonders macht, welche Werte ihr lebt und welche Entwicklungsmöglichkeiten ihr bietet. Das gilt für Handwerksbetriebe genauso wie für Logistikunternehmen oder Dienstleister.

So stärkst du deine Arbeitgebermarke

• Mitarbeiter einbeziehen: Lass deine Mitarbeiter zu Wort kommen und ihre Erfahrungen teilen.
• Authentisch sein: Vermittle ein realistisches Bild deines Unternehmens.
• Online-Präsenz optimieren: Gestalte deine Website und Social-Media-Kanäle attraktiv und informativ.

Eine starke Arbeitgebermarke zieht qualifizierte Bewerber an und sorgt dafür, dass du langfristig die wirksamsten Talente für dein Unternehmen gewinnst.

Erfolgsmessung: Den ROI deiner digitalen Personalgewinnung im Blick behalten

Um den Erfolg deiner digitalen Personalgewinnung zu messen, solltest du relevante Kennzahlen definieren und regelmäßig überprüfen. Dazu gehören beispielsweise die Time-to-Hire, die Anzahl der Bewerbungen, die Kosten pro Einstellung und die Qualität der eingestellten Mitarbeiter. Durch die Analyse dieser Daten kannst du deine Strategien optimieren und sicherstellen, dass du deine Ziele erreichst. Besonders für KMU ist es wichtig, den Return on Investment (ROI) im Auge zu behalten, um sicherzustellen, dass die eingesetzten Ressourcen effektiv genutzt werden.

Wichtige Kennzahlen für die Erfolgsmessung

• Time-to-Hire: Wie lange dauert es von der Stellenausschreibung bis zur Einstellung?
• Anzahl der Bewerbungen: Wie viele Bewerbungen erhältst du pro Stelle?
• Kosten pro Einstellung: Welche Kosten entstehen pro eingestelltem Mitarbeiter?

Durch die kontinuierliche Messung und Analyse deiner Ergebnisse kannst du deine digitale Personalgewinnung optimieren und langfristig erfolgreich sein.