Warum klassisches Recruiting an seine Grenzen stößt

Standardisierte Stellenanzeigen auf überfüllten Portalen erzielen oft nicht die gewünschte Wirkung. Die durchschnittliche Zeit bis zur Besetzung einer Stelle liegt bei 36 Tagen, was für viele Unternehmen eine lange Zeit ist. Das Hauptproblem ist, dass passive Kandidaten - also Fachkräfte, die in einem Job sind, aber für bessere Angebote offen wären - über diese Kanäle kaum erreicht werden. Um die Arbeitgeberattraktivität zu steigern, ist ein Umdenken erforderlich, weg von reaktiven Maßnahmen hin zu einem proaktiven Markenaufbau. Nur so können Sie sich im Wettbewerb um Dachdecker, Servicetechniker oder Produktionsmitarbeiter durchsetzen. Der Aufbau einer authentischen Arbeitgebermarke ist der erste Schritt, um diese Herausforderung zu meistern.

Die Arbeitgebermarke als strategischer Hebel

Eine starke Arbeitgebermarke ist das Fundament, um Ihre Attraktivität nachhaltig zu erhöhen. Sie kommuniziert, wofür Ihr Unternehmen steht und was es einzigartig macht. Für den Mittelstand bedeutet das nicht, mit großen Konzernen zu konkurrieren, sondern die eigenen Stärken wie flache Hierarchien oder eine familiäre Kultur zu betonen. Hier setzt inga.one mit den individualisierten Dienstleistungen wie inga.Assessment.Plus & inga.JobBot.Plus an. Wir positionieren uns nicht als Tool, sondern als Agentur, die Sie mit Beratung und Support vom Fach unterstützt. Der Fokus liegt auf dem Aufbau einer authentischen Marke, die genau die richtigen Talente anspricht. Eine durchdachte Employer Branding Strategie ist dabei unerlässlich. Dieser strategische Ansatz hebt Sie von Mitbewerbern ab, die lediglich Vakanzen verwalten.

In 4 Schritten zur unverwechselbaren Arbeitgebermarke

Der Aufbau einer Arbeitgebermarke ist ein strategischer Prozess, der mit unserer Unterstützung in vier Phasen abläuft:

1. Analyse und Positionierung: Gemeinsam mit unseren Recruiting-Experten definieren wir Ihre Stärken. Was macht Sie als Arbeitgeber für einen Elektrotechniker in München oder eine Servicekraft in der Gastronomie besonders?
2. Strategieentwicklung: Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Kampagnenstrategie. Diese legt fest, welche Botschaften auf welchen Kanälen, beispielsweise META (Facebook, Instagram), kommuniziert werden, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken.
3. Umsetzung der Kampagnen: Unsere Experten erstellen in Handarbeit Job Bots und Kampagnen, die Ihre Geschichte erzählen. So haben wir beispielsweise für einen Kunden in nur 18 Tagen zwei Bauleiter in Berlin gefunden.
4. Optimierung und Beratung: Wir verstehen uns als Ihr Partner. Kontinuierliche Analyse und Anpassung der Kampagnen sichern den langfristigen Erfolg und verbessern Ihr Arbeitgeberimage nachhaltig.

Diese strukturierte Vorgehensweise stellt sicher, dass Ihre Marke authentisch wächst und die richtigen Kandidaten anzieht.

Social Media: Passive Kandidaten gezielt ansprechen

über 90 % der Millennials sind auf Social Media aktiv, was diese Kanäle für das Recruiting unverzichtbar macht. Plattformen wie Facebook und Instagram ermöglichen es, potenzielle Bewerber in ihrem privaten Umfeld zu erreichen. Mit präzisem Geotargeting können wir Ihre Kampagnen genau dort ausspielen, wo Ihre Zielgruppe lebt, etwa bei der Suche nach einem Tischler in Darmstadt (16 Tage bis zur Einstellung). Der entscheidende Vorteil ist die Ansprache passiver Kandidaten, die auf klassischen Jobportalen nicht unterwegs sind. Durch authentische Einblicke in Ihre Unternehmenskultur können Sie Talente anziehen, bevor diese überhaupt aktiv suchen. So wird aus einem latenten Interesse eine konkrete Bewerbung. Die richtige Strategie auf diesen Plattformen ist der Schlüssel, um schwer zu besetzende Stellen in Logistik, Handwerk oder Service zu füllen.

Mehr als ein Tool: Recruiting-Support als Agentur-Dienstleistung

Im Gegensatz zu reinen KI-Tools, die oft nur Lebensläufe filtern, bietet inga.one modernes Recruiting mit technischem Support und menschlicher Expertise. Unsere Recruiting-Experten optimieren Ihre Stellenbeschreibungen und entwickeln Kampagnen, die wirklich zu Ihnen passen. Dieser Ansatz hat sich seit 2017 bewährt und führt zu einer durchschnittlichen Time-to-Hire von nur 36 Tagen. Ein Kunde aus der verarbeitenden Industrie bestätigt: "Wenn ich innerhalb von 23 Tagen 6 Personen einstelle, ist das der eindrucksvolle Nachweis, dass inga. funktioniert." Wir sind Ihre Agentur für Recruiting-Support und Marketing, die Ihnen hilft, Ihre Arbeitgebermarke gezielt aufzubauen. Vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch, um mehr zu erfahren. So stellen Sie die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft im Wettbewerb um die besten Köpfe.