Active Sourcing: Passive Kandidaten erreichen

Viele qualifizierte Fachkräfte sind nicht aktiv auf Jobportalen unterwegs. du sind sogenannte passive Kandidaten. Active Sourcing ist eine Strategie, um diese Talente zu erreichen. Statt auf eingehende Bewerbungen zu warten, suchst du aktiv nach passenden Profilen in sozialen Netzwerken wie Facebook und Instagram.

So funktioniert Active Sourcing:

1. Definiere deine Zielgruppe: Welche Qualifikationen und Erfahrungen sind erforderlich?
2. Wähle die richtigen Kanäle: Wo hält sich deine Zielgruppe auf? Facebook eignet sich gut für Handwerker, Instagram für Servicekräfte.
3. Erstelle ansprechende Inhalte: Formuliere Jobangebote, die die Vorteile deines Unternehmens hervorheben.
4. Nutze Geotargeting: Sprich Kandidaten in deiner Region an.

Active Sourcing ist besonders effektiv für kleine Unternehmen, da es gezielter ist als klassische Stellenanzeigen und weniger Streuverluste verursacht. So findest du beispielsweise Produktionsmitarbeiter in Frankenberg oder Lagerlogistiker in Berlin schneller.

Geotargeting: Regionale Präzision im Recruiting

Geotargeting ermöglicht es dir, deine Recruiting-Kampagnen regional auszurichten. Das ist besonders wichtig, wenn du Mitarbeiter für einen bestimmten Standort suchst. Statt Stellenanzeigen bundesweit zu schalten, sprichst du gezielt Kandidaten in der Nähe an.

Vorteile von Geotargeting:

• Weniger Streuverluste: Du erreichst nur Kandidaten, die bereit sind, in deiner Region zu arbeiten.
• Höhere Relevanz: Die Ansprache ist persönlicher und relevanter für die Kandidaten.
• Kosteneffizienz: Du sparst Budget, da du nicht für irrelevanten Traffic bezahlst.

Ein Beispiel: Du suchst einen Gärtner in Dresden. Mit Geotargeting sprichst du gezielt Kandidaten in Dresden und Umgebung an. Das erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass sich qualifizierte Bewerber melden, die bereits in der Region verwurzelt sind. inga.one unterstützt dich dabei, Geotargeting effektiv einzusetzen.

Employer Branding: Die Arbeitgebermarke stärken

Deine Arbeitgebermarke ist das Image, das dein Unternehmen als Arbeitgeber hat. Eine starke Arbeitgebermarke zieht Talente an und bindet Mitarbeiter. Kleine Unternehmen können oft mit einer familiären Atmosphäre und flachen Hierarchien punkten. Kommuniziere diese Vorteile klar und deutlich.

So stärkst du deine Arbeitgebermarke:

1. Definiere deine Werte: Was macht dein Unternehmen aus?
2. Kommuniziere deine Vorteile: Was bietest du deinen Mitarbeitern?
3. Sammle Mitarbeiterstimmen: Lass deine Mitarbeiter erzählen, warum sie gerne bei dir arbeiten.
4. Sei authentisch: Versprich nichts, was du nicht halten kannst.

Eine authentische Arbeitgebermarke ist besonders wichtig für kleine Unternehmen. du hilft dir, dich von größeren Unternehmen abzuheben und Talente anzuziehen, die Wert auf eine positive Unternehmenskultur legen. Das gilt für Altenpfleger in München genauso wie für Kundenbetreuer in Berlin.

Recruiting-Chatbot: Bewerbermanagement automatisieren

Ein Ein JobBot kann dir helfen, den Bewerbungsprozess zu automatisieren. Der Chatbot führt erste Gespräche mit Bewerbern und filtert die passenden Kandidaten heraus. Das spart dir Zeit und Ressourcen.

Vorteile eines Recruiting-Chatbots:

• Zeitersparnis: Der Chatbot übernimmt die Vorqualifizierung der Bewerber.
• Effizienzsteigerung: Du konzentrierst dich auf die vielversprechendsten Kandidaten.
• Verbesserte Candidate Experience: Der Chatbot bietet einen schnellen und unkomplizierten Bewerbungsprozess.

inga.one bietet einen Recruiting-Chatbot, der individuell auf dein Unternehmen zugeschnitten ist. So kannst du beispielsweise Bewerber für Stellen als Berufskraftfahrer in Vasdorf oder Chemikanten in Frankfurt am Main vorqualifizieren, ohne zeitaufwändige manuelle Screenings durchführen zu müssen.

Time-to-Hire reduzieren: Schneller zum Erfolg

Die Time-to-Hire ist die Zeit, die von der Stellenausschreibung bis zur Einstellung eines Mitarbeiters vergeht. Eine lange Time-to-Hire kostet Geld und Ressourcen. Kleine Unternehmen können die Time-to-Hire durch effiziente Recruiting-Prozesse reduzieren.

So reduzierst du die Time-to-Hire:

1. Optimiere deine Stellenanzeigen: Formuliere klar und präzise.
2. Nutze Active Sourcing: Sprich passive Kandidaten direkt an.
3. Automatisiere das Bewerbermanagement: Nutze einen Recruiting-Chatbot.
4. Führe schnelle Entscheidungen herbei: Verzögere den Prozess nicht unnötig.

Mit inga.one kannst du die Time-to-Hire deutlich reduzieren. Im Durchschnitt dauert es nur 36 Tage, bis eine Stelle besetzt ist. Erste Kandidaten erhältst du oft schon innerhalb von 10 Tagen. Das gilt für Tischler in Darmstadt genauso wie für Bauleiter in Berlin.

Pre-Screening: Vorqualifizierte Bewerbungen erhalten

Pre-Screening bedeutet, dass Bewerbungen vorab geprüft und qualifiziert werden, bevor sie in deinen Recruiting-Workflow gelangen. Dies spart Zeit und Mühe, da du dich auf die vielversprechendsten Kandidaten konzentrieren kannst.

Vorteile von Pre-Screening:

• Zeitersparnis: Konzentration auf qualifizierte Bewerber.
• Effizienz: Reduzierung des Aufwands für unpassende Bewerbungen.
• Qualitätssteigerung: Erhöhung der Wahrscheinlichkeit, den idealen Kandidaten zu finden.

inga.Assessment.Plus bietet individualisierte Assessments in deinem Branding, um sicherzustellen, dass du nur die wirksamsten Bewerbungen erhältst. Dies ist besonders nützlich für Positionen wie Finanzberater in Essen oder Produktionsmitarbeiter in Frankenberg, wo spezifische Fähigkeiten und Erfahrungen entscheidend sind.